艺术与传媒学院2021年科研工作计划

一、工作要点

（一）完善科研管理工作机制、建设重点科研团队

  进一步完善科研团队管理流程，增强教师科研建设意识和积极性。深入建设重点科研团队3个（科艺结合体验设计服务研究、文化传承与创新设计服务研究、景观规划与生态创新设计服务研究），努力完成科学影响力强、行业贡献突出的高水平论文、著作及授权专利等，厚重积累科研成果。

（二）积极申报各级科研项目，提升社会服务水平

  通过完善科研激励政策，扩大科研项目申报质量及范围，争取在省级及以上项目立项有所突破。依托团队积极开展校地、校校等科研合作，全面提升文化服务社会竞争力，力争科研到款年度完成80万。

二、2021年度科研工作计划

  根据2021年度工作要点，制定2021年科研工作计划，具体开展如下：

（一）持续深化科研学习意识，提升专业教师的科研行动力及素质

1.各专业积极进行专业内科研学习、交流，年度完成至少2次交流学习活动。

2.提升学院科研内涵以及教师科研成果的数量、质量，年度内每专业至少刊发1-2篇中文核心论文（学校认可）；每个专业至少完成各级别科研项目的申报共3-5项；每个专业至少完成1-2部出版物（专著为主）；每个专业完成专利2-3项；制定学院各个专业年度科研到款计划，确保高质量的完成任务；鼓励发表中文核心论文并根据论文级别给予一定奖励。

表1 各专业科研到款计划表

（二）推进科研工作开展，建设重点科研团队

  年度内积极组织重点科研团队成员教师完成学术讲座分享，加大科研团队的纵深研究拓展，要求科研团队内每组负责人年内完成至少1次学术讲座分享，具体科研团队组成见表2；年度内每个科研团队要完成至少3-5项市级以上立项申报，力争成功立项每个科研团队完成市级以上立项2项；年度内每个科研团队要做至少2次科学研究内容进展报告，组织各自团队内小组做好科研推进工作。

表2 学院科研团队组成情况列表

（三）完善科研管理队伍自身建设，提高管理水平

1.科研工作团队更新情况如下（表3，图1）

表3 各专业科研负责人情况表调整

• 注：李小芹负责各类科研立项（横向、纵向）申报、汇总；王春雨负责论文、专利、出版物的整理和汇总

• 图1 科研工作流程及内容分解调整

• 2.要求各专业科研负责人每学期完成至少2次科研主题会议，组织并管理各自专业科研运行情况，形成会议记录并会议完成后及时上交